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　　雨果網(wǎng)駐美編輯與記者。關(guān)注美國(guó)市場(chǎng)趨勢(shì)分析、電子商務(wù)和人工智能等技術(shù)相關(guān)話題。在漢普郡大學(xué)獲得了哲學(xué)和傳媒生產(chǎn)的學(xué)士學(xué)位，并在伊利諾伊大學(xué)芝加哥分校獲得了傳媒藝術(shù)碩士學(xué)位。

　　中國(guó)仍然是世界上最大的電商市場(chǎng)，但印度還有很大的增長(zhǎng)空間。據(jù)估計(jì)，在2016-2017年，印度電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了330億美元，漲幅19.1%。據(jù)印度品牌資產(chǎn)基金會(huì)(India Brand Equity Foundation,IBEF)估計(jì)，到2026年，印度電商市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2000億美元。

　　電商巨頭們所處的市場(chǎng)都一樣，商業(yè)總是先于監(jiān)管，先有商業(yè)行為，然后各國(guó)家政府和組織機(jī)構(gòu)才趕忙制定相應(yīng)規(guī)則。印度工商部長(zhǎng)Suresh Prabhu旨在為電子商務(wù)制定一項(xiàng)國(guó)家政策。

　　印度商務(wù)部對(duì)媒體表示,“印度正在數(shù)字經(jīng)濟(jì)方面面臨著巨大的挑戰(zhàn)，國(guó)家電商政策智囊團(tuán)正在為制定全面的電商政策進(jìn)行商議。”

　　在印度的電商市場(chǎng)，需要被解決的主要問(wèn)題包括：實(shí)體和數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、法律法規(guī)、稅收、數(shù)據(jù)流、服務(wù)器本地化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、外商直接投資（ FDI）以及對(duì)印度工業(yè)組織的擾亂。

　　印度國(guó)家電商政策智囊團(tuán)的誕生正值一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻。最近，世界貿(mào)易組織（WTO）與71個(gè)國(guó)家以及其他13個(gè)代表團(tuán)一起商討了電商法律法規(guī)有關(guān)問(wèn)題。印度主要的實(shí)體零售商表示，像Flipkart和Amazon India（亞馬遜印度站）那樣的電商平臺(tái)違反了FDI規(guī)定，他們“操控其平臺(tái)的價(jià)格，并非法提供不正常的折扣。”

　　與此同時(shí)，各大外國(guó)企業(yè)將繼續(xù)“攪局”。印度食雜電商平臺(tái)BigBasket日前獲阿里 2億美元融資，“印度版大眾點(diǎn)評(píng)”——Zomato也收獲螞蟻金服1.5億元投資。中國(guó)企業(yè)通過(guò)投資“印度版支付寶”Paytm，首次宣稱對(duì)印度的電商市場(chǎng)擁有主權(quán)。

　　但盡管中國(guó)電商企業(yè)正強(qiáng)勢(shì)挺進(jìn)印度，但印度電商市場(chǎng)看起來(lái)似乎還是美國(guó)公司的戰(zhàn)場(chǎng)——沃爾瑪和亞馬遜正在印度“廝殺”激烈，專家推測(cè)兩者都將爭(zhēng)相大力投資印度市場(chǎng)。Amazon India正努力競(jìng)購(gòu)印度電商巨頭Flipkart。2017年，亞馬遜向Amazon India Seller Services（亞馬遜印度子公司）投資27億美元，旨在為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)提供支持。同年，其注冊(cè)資本也翻了一番，達(dá)到了47.4億美元。

　　盡管亞馬遜做了大量努力，但其仍將與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——沃爾瑪繼續(xù)爭(zhēng)奪Flipkart。沃爾瑪目前正與Flipkart談判，將后者估值提高到了200億美元。據(jù)彭博社報(bào)道，沃爾瑪將斥資120億美元收購(gòu)Flipkart 60-80%的股份。去年，F(xiàn)lipkart通過(guò)微軟、騰訊和eBay的14億美元投資實(shí)現(xiàn)了120億美元的估值。盡管老虎環(huán)球基金（Tiger Global）不確定哪些股東將會(huì)出售公司股份，但其將同日本軟銀一樣出售20%的Flipkart股份。

　　分析人士認(rèn)為，沃爾瑪強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍印度市場(chǎng)，是因?yàn)樗茨茉谥袊?guó)找到合適的投資對(duì)象。在2011年，沃爾瑪首次投資了不盈利的二線電商平臺(tái)——“1號(hào)店”，后來(lái)低價(jià)轉(zhuǎn)手京東。隨后，沃爾瑪被逼在中國(guó)發(fā)力，但其很可能會(huì)一直受到阿里制約。

　　零售行業(yè)研究公司Planet Retail的全球研究總監(jiān)Robert Gregory表示：“沃爾瑪錯(cuò)過(guò)了在中國(guó)的投資機(jī)會(huì)，而他們不想在印度犯下同樣的錯(cuò)誤。很明顯，中國(guó)和印度等市場(chǎng)的未來(lái)在線下。如果沃爾瑪想進(jìn)軍印度，就必須投資。”

　　沃爾瑪對(duì)Flipkart的投資將是其20年來(lái)最大的一筆交易，這使其與Amazon India的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際（Euromonitor）的數(shù)據(jù)，Amazon India占據(jù)了印度電商市場(chǎng)27%的份額。而亞馬遜在印度電商市場(chǎng)的份額比Flipkart 低了34%。

　　全球電信巨頭軟銀集團(tuán)(SoftBank group)正在利用其1000億美元的愿景基金（Vision Fund），整合各大電商和電信業(yè)務(wù)，以對(duì)抗谷歌和亞馬遜。另一方面，軟銀擬轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)，并牽頭為沃爾瑪和Flipkart的交易進(jìn)行談判，或?qū)⒋俪晌譅柆斒召?gòu) Flipkart。接下來(lái)，軟銀計(jì)劃在全球范圍內(nèi)投資30家科技公司。在印度的電商和金融科技領(lǐng)域，軟銀投資了近80億：對(duì)One97 Communications所有的“印度版支付寶”Paytm投資18億美元, 對(duì)Flipkart投資25億美元，對(duì)“印度版滴滴”Ola投資20億美元。