潤本背后，坐著一對廣州70后夫妻——趙貴欽取鮑松娟。據公開材料顯示，2006年，潤本的前身“鑫翔商業”創立，彼時，趙貴欽佳耦從代工起頭，為多家品牌出產貼牌產物，多以線年，嗅到線上機遇的趙貴欽，推出自有品牌潤本，并同步開設了線上曲營店。正在接下來的幾年間，潤本一步步開辟天貓、京東、拼多多、抖音正在內的線上渠道，實現了發賣規模的快速增加。

　　于是有網友此前就發帖評論，潤本，這個告白做的有些取向問題，容易不雅眾。倆男的，這個動做和畫面，曲覺不會。企業的宣傳，仍是要嚴謹。

　　對此，有網友認為，平面設想中有一個環節要素叫“對比”，拿這幅平面告白來說，為了表現父子關系，好比拉大春秋差距或其他能夠表白父子關系的元素！

　　潤本股份最早以驅蚊液“打響頭炮”，近年來逐漸拓展“第二曲線年沉金投入的新品也大部門屬于后者！

　　超卓的盈利能力，激發了本錢市場的關心。2021年，JNRY VIII（取高瓴本錢是統一從體）按投前估值20億元的價錢入股潤本股份，成為其第三大大股東。現在，成為了A股“驅蚊第一股”，背后的大股東高瓴終究送來收成時辰。

　　海報中，有兩名須眉坐正在一路相處的場景，兩人舉止親密，臉上還彌漫著幸福的笑容，出格是白T+白襪，還有下面“潤本”的字眼，霎時讓人浮想聯翩。這兩人不細看底子看不出春秋差，一眼望去就很甜美。

　　一些不合適邏輯的設想，或者是容易激發的視覺元素，都可能正在不經意間從 “譏諷素材” 演變為風浪的導火索，且譏諷極易升級為對品牌價值不雅的聲討，屆時 “黑紅效應” 將敏捷反噬為口碑危機。

　　2020年-2022年，5。82億元和8。56億元，年均復合增加率跨越45%，其歸母凈利潤從2020年的0。95億元增加至2022年的1。60億元！

　　由此可知，這家企業頗具有實力，并且盈利能力很是強悍，目前的成長勢頭迅猛。我們再回到上述潤本這個地鐵告白，確實讓人隱晦。當然，此舉確實激發燒度，但并不是所有熱度都能為品牌賦能。